在舉國慶祝改革開放40年之際，在廈門經(jīng)濟特區(qū)發(fā)祥地的熱土上，有一家企業(yè)迎來了20歲的生日，她就是廈門市湖里區(qū)國有資產(chǎn)投資集團有限公司（以下簡稱“湖里國投”）。

　　回望過去20年，湖里國投把“致力新城建設(shè)，服務(wù)區(qū)域民生”的理念融入發(fā)展基因，始終不忘初心，在湖里區(qū)城區(qū)建設(shè)的許多重要節(jié)點、重點項目中都秉持著愛拼敢贏的特區(qū)精神，勇挑重任，擔(dān)當(dāng)先鋒，履行責(zé)任，推動城區(qū)有機更新與轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)城區(qū)建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的良性互動，真正與城區(qū)同成長、共進步。

展望未來，20歲的湖里國投“正青春”，他們將緊跟湖里區(qū)乃至全市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐，實現(xiàn)多元驅(qū)動、改革突破、創(chuàng)新融合，推動集團和旗下十多家子公司齊頭并進，向高質(zhì)量發(fā)展邁進，為湖里區(qū)全面建設(shè)高素質(zhì)高顏值現(xiàn)代化中心城區(qū)開足馬力、貢獻力量。

 

1  關(guān)鍵詞：責(zé) 任

        20年來，湖里國投始終不忘履行國企責(zé)任，投身征地拆遷、發(fā)展用地、公共設(shè)施配套等城市建設(shè)以及民生項目，與城區(qū)發(fā)展提升共呼吸、共騰飛，更在廈門會晤、“莫蘭蒂”臺風(fēng)災(zāi)后重建等重大事件中留下了鮮明的“國投印記”。

　　“拆出”新城區(qū)

　　刷新了湖里區(qū)乃至全市的征遷速度

　　白天在辦公室對著地圖研究方案，晚上走街串巷入戶與居民商談，湖里國投員工林海龍14年如一日，堅守在征遷第一線，用一絲不茍、精益求精的精神打開被征遷居民的“心鎖”；在征遷一線摸爬滾打13年的胡桂泉身上擔(dān)著好幾個征遷項目，主動放棄休息時間，夜以繼日地投入到繁復(fù)的工作中……我們發(fā)現(xiàn)，不斷涌現(xiàn)的優(yōu)秀征遷員工，折射出湖里國投在“拳頭業(yè)務(wù)”上的成果和自信，更是20年優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化的沉淀和升華。

　　作為湖里國投的獨資子公司，廈門禾豐房屋征遷服務(wù)有限公司（以下簡稱“禾豐公司”）自2007年成立的那天起，就積極投入到湖里區(qū)舊城改造工作中，承接了大量湖里區(qū)政府委托的市區(qū)重點征遷項目。仙岳路、縣黃路、安墩路、五緣灣西片區(qū)、高林舊村改造項目、兩岸金融中心核心區(qū)項目以及軌道1號線、2號線、3號線項目……每年完成的征遷量約占湖里區(qū)征遷總量的70%。

　　公司充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心和政治引領(lǐng)作用，在各個項目組成立“黨員先鋒隊”，發(fā)揮黨員員工的先鋒帶頭作用。今年3月，“黨員先鋒隊”助力金林灣花園A區(qū)安置房返遷工作快速推進，僅歷時6個月就使簽約率達到99%，交房率達到95%。

　　在不斷磨煉中，一支能打硬仗的征遷隊伍成了主力軍。他們及時研究急重任務(wù)，利用節(jié)假日組織征遷政策學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。工作點分散，項目數(shù)量多，就強化團隊分工協(xié)作，發(fā)揮整體合力，讓“千斤重?fù)?dān)大家挑”的責(zé)任意識成了工作標(biāo)配。

▲湖里國投積極參與推動兩岸金融中心建設(shè)，一流商務(wù)區(qū)正在崛起。

　　于是，禾豐公司在不到三個月時間內(nèi)完成征收房屋面積63萬平方米，征地560畝，創(chuàng)造了新的歷史紀(jì)錄；去年6月啟動的全市首個住宅征遷大包干試點項目——兩岸金融中心核心區(qū)三期項目，不到3個月時間就完成了金山街道五通社區(qū)東宅社200多戶的整村征遷簽約，拆除面積20.65萬平方米，刷新了湖里區(qū)乃至全市的征遷速度；今年9月啟動的浦東社整社征遷項目，歷時80天就實現(xiàn)了100%的簽約率……接下來，他們還將在掀起高潮的湖里東部舊村整村改造中繼續(xù)大放光彩，投身到新一輪現(xiàn)代化中心城區(qū)的建設(shè)中。

　　建設(shè)新家園

　　在重大事件中發(fā)揮不可替代的作用

　　他們是民生公益項目建設(shè)的先鋒隊，近5年來承擔(dān)了湖里區(qū)青少年校外體育活動中心項目、湖里區(qū)職工文體中心、禾盛社區(qū)服務(wù)中心、湖里區(qū)特殊教育學(xué)校等多個公共文化房建項目；他們是老舊小區(qū)改造的先行者，在3年時間內(nèi)完成了36個老舊小區(qū)改造項目，改善居民生活環(huán)境，更投入到仙岳山西門等23個地質(zhì)災(zāi)害治理工程的建設(shè)中，消除了山體周邊居民的安全隱患；他們是市政設(shè)施建設(shè)的突擊隊，枋湖東路、悅?cè)A路道路“白改黑”等12個市政道路項目、五緣灣等3個夜景工程、8座湖里區(qū)公園的提升項目，都由他們親力親為。

　　20年的發(fā)展歷程，讓湖里國投與湖里這座城區(qū)的發(fā)展深度融合，每個建設(shè)項目都彰顯著民生情懷、社會責(zé)任。

　　正是憑借這樣的初心與責(zé)任，讓湖里國投在許多重大事件中發(fā)揮了不可替代的作用。在兩年前的“莫蘭蒂”災(zāi)后重建中，湖里國投第一時間搶通受阻的25條主干道路，突擊完成全區(qū)44條車行道、輔道和人行道的路面清障，統(tǒng)籌開展了163條責(zé)任道路的樹木?；?、折枝修剪等搶救工作。經(jīng)過了災(zāi)后重建的考驗，湖里國投又以飽滿的熱情參與到廈門會晤的籌備工作中，負(fù)責(zé)夏商冷鏈周邊環(huán)境整治、環(huán)島東路整治、夜景工程等26個項目，公司榮獲中共福建省委、福建省人民政府授予的“金磚國家領(lǐng)導(dǎo)人廈門會晤籌備和服務(wù)保障工作先進集體”榮譽稱號。

 

2  關(guān)鍵詞：擔(dān) 當(dāng)

        進入新時代，湖里國投人的身影活躍在廈門的各個角落，2008年以來，湖里保安公司、國投物業(yè)公司、國投市政公司、國投停車公司等眾多湖里國投旗下子公司相繼成立，在實現(xiàn)自我提升的同時，湖里國投在多個行業(yè)展現(xiàn)出強大的競爭力。而這種“拼勁”也傳遞到千里之外的甘肅省臨夏回族自治州東鄉(xiāng)縣——在推動當(dāng)?shù)胤鲐毭撠毠ぷ髀鋵嵉倪^程中，湖里國投積極作為、全面發(fā)力，助力湖里區(qū)實施“造血式”精準(zhǔn)幫扶。

　　扶貧先鋒隊

　　激活東鄉(xiāng)縣產(chǎn)業(yè) 提升群眾信心

　　不久前，在距廈門2000多公里的甘肅省臨夏回族自治州東鄉(xiāng)縣傳來好消息——又一個扶貧車間試投產(chǎn)。這次，源源不斷的精品羊肉食品將被運往蘭州大型超市，出現(xiàn)在市民餐桌上，給當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新力量。

　　“精準(zhǔn)扶貧是歷史性的大事，自己作為黨員一定要有所作為。”看到這一切，東鄉(xiāng)公司總經(jīng)理助理、黨支部書記吳建彬十分激動。去年10月，湖里國投在東鄉(xiāng)縣注冊1000萬元成立公司，建立起“公司+農(nóng)民合作社+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式。作為國投旅游公司的員工，吳建彬積極響應(yīng)湖里區(qū)參與精準(zhǔn)扶貧的號召，在去年12月只身一人先期來到千里之外的東鄉(xiāng)縣。

▲精準(zhǔn)扶貧，湖里國投當(dāng)先鋒。圖為該公司精準(zhǔn)扶貧對象甘肅省臨夏回族自治州東鄉(xiāng)縣的羊產(chǎn)品加工車間。

　　來到大西北，吳建彬遇到了比想象中更多的困難。“這里氣候干燥，幾乎每天睡醒的第一件事就是擦鼻血。”相比氣候和飲食上的不適應(yīng)，更多問題產(chǎn)生在思想的交流碰撞中。吳建彬在電話中告訴記者，許多本地群眾對來自廈門的他感到好奇并保持警惕，對湖里國投這樣的國企感到陌生。“剛開始發(fā)招聘啟事，還被當(dāng)成是騙子。”

　　誤會因為溝通和誠意而化解。隨著湖里國投扶貧干部陸續(xù)到位，在后方大本營支持下，吳建彬和他的伙伴們將辦公場所裝修成閩南風(fēng)格，看起來更加正規(guī)；經(jīng)過協(xié)調(diào)，東鄉(xiāng)縣人社局同意幫忙發(fā)布招聘啟事。就這樣，6名東鄉(xiāng)本地大學(xué)生加入了他們的扶貧團隊。

　　隨著團隊黨員人數(shù)的增加，在湖里國投的支持下，東鄉(xiāng)公司成立了黨支部，積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，一支扶貧攻堅隊、先鋒隊?wèi)?yīng)運而生。通過入戶調(diào)查、實地考察、研究資料，先鋒隊隊員們意識到，東鄉(xiāng)這個羊肉生產(chǎn)大縣的扶貧關(guān)鍵在于激活本地產(chǎn)業(yè)，提升群眾的信心。一年來，他們在做強做大“羊生意”的同時，聯(lián)動?xùn)|鄉(xiāng)縣政府建設(shè)10個扶貧車間，涵蓋土豆、八寶茶、布鞋、雨具、服裝等具有地方特色的勞動密集型產(chǎn)業(yè)項目，至今已提供120個建檔立卡貧困戶就業(yè)崗位。

　　城區(qū)守護者

　　為眾多大型活動提供強有力的安保

　　不論是機關(guān)學(xué)校等公共場所的安保，還是重大活動秩序維護現(xiàn)場，我們都能看到裝備先進、素質(zhì)良好的廈門市湖里保安服務(wù)有限公司的安保工作人員，他們是城區(qū)的守護者，更是一道亮麗的風(fēng)景線。

　　成立于1985年的廈門市湖里保安服務(wù)有限公司，是福建省首家、全國第二家保安公司，并在兩年前改制為湖里國投全資子公司。短短兩年時間，湖里保安公司的注冊資本金從150萬元發(fā)展到1億元，擁有3500多名員工，在全市200多家同類企業(yè)里名列前茅。

　　“黨建引領(lǐng)、素質(zhì)提升、精研業(yè)務(wù)，是我們公司贏得信任的法寶。”湖里保安公司負(fù)責(zé)人告訴記者，公司在湖里國投的指導(dǎo)下成立了黨支部、創(chuàng)建“金盾保安”品牌，充分發(fā)揮黨員職工在工作中的引領(lǐng)帶頭作用，從思想上提高整支隊伍的素質(zhì)。同時，公司取得了保安培訓(xùn)、勞務(wù)派遣等資質(zhì)，通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系及OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系等管理體系認(rèn)證，讓商業(yè)信譽和制度保障更加完善。

▲湖里保安服務(wù)有限公司的保安隊伍，是城區(qū)的守護者。

　　底子厚實了，湖里保安公司的業(yè)務(wù)發(fā)展很快步入快車道。公司相繼承接了廈門會晤、廈門國際馬拉松、投洽會、海峽論壇、國家乒乓球男隊在廈集訓(xùn)、第十一屆中國（廈門）國際游艇展等眾多大型活動的安保工作，提供了強有力的安全保衛(wèi)。同時，公司的常規(guī)業(yè)務(wù)也覆蓋到全市各區(qū)，涉及政法、教育、金融、電業(yè)等重要單位，為260多家客戶單位提供日常安保服務(wù)。

　　在另一個領(lǐng)域的優(yōu)秀成績，同樣讓湖里國投人倍感自豪。成立于2008年的廈門湖里國投物業(yè)服務(wù)有限公司是一家具有建設(shè)部二級資質(zhì)等級、通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的物業(yè)服務(wù)專業(yè)化企業(yè)。管理范圍涉及住宅小區(qū)、大型工業(yè)園區(qū)、寫字樓、保障性住房、體育活動中心等各類物業(yè)服務(wù)項目。其中，該公司管理的工業(yè)園“環(huán)東海域湖里工業(yè)園”被評為“廈門市物業(yè)管理示范項目”，保障性人才房“五緣公寓”被評為“福建省物業(yè)管理優(yōu)秀示范住宅小區(qū)”“廈門市物業(yè)管理示范項目”和“2018年度生活垃圾分類示范小區(qū)”，還榮獲廈門市湖里區(qū)2011年度“文明單位”“廈門市保障性安居工程建設(shè)管理先進單位”等榮譽稱號。

　　“改變，就是國投物業(yè)不斷取得榮譽的關(guān)鍵詞。”公司在黨支部的指導(dǎo)下，進行薪酬分配與考核激勵機制改革，創(chuàng)建推行“一月一提升”主題活動，加強對消防安全、設(shè)施設(shè)備維護、綠化、保潔、安保等的整體提升。接下來，公司將重點打造“互聯(lián)網(wǎng)+智慧社區(qū)”服務(wù)平臺，率先在湖里國投商務(wù)中心項目實行人臉識別電子智能系統(tǒng)，著眼于信息系統(tǒng)建設(shè)和智慧辦公的改造升級。

 

3  關(guān)鍵詞：創(chuàng) 新

        20年的精耕積淀，20年的砥礪奮進。湖里國投人始終秉承創(chuàng)新精神，在社區(qū)集體項目建設(shè)、資產(chǎn)管理盤活等多個領(lǐng)域創(chuàng)下新模式，特別是在社區(qū)發(fā)展用地項目的投入、建設(shè)與運營方面，推動探索出一套可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗做法。

▲湖里國投正投身島內(nèi)東部舊村整村改造行動中，繼續(xù)擔(dān)當(dāng)城區(qū)建設(shè)的先鋒隊。（廈門日報記者 王火炎 航拍器攝）

　　積極提建議

　　為“村改居”社區(qū)可持續(xù)發(fā)展提供范本

　　最近一段時間，在金山街道高林、金林兩社區(qū)的居民中，一塊土地被頻繁提及。它位于湖里萬達廣場以東、金鐘路以北，地理位置優(yōu)越，臨近城市主干道，交通便捷，在廈門本島的熱度靠前，其總用地面積近2.5萬平方米、可輻射12萬人口，解決高林、金林兩個社區(qū)4000多名農(nóng)民的生活出路問題。經(jīng)過湖里國投人的不懈努力，積極與市區(qū)兩級政府溝通協(xié)調(diào)，使得該項目成為我市首個以協(xié)議出讓（限制性）方式供地的社區(qū)發(fā)展用地項目。未來，商業(yè)、辦公、外口公寓等業(yè)態(tài)將在這片熱土上興起，由此產(chǎn)生的收益分紅，將由社區(qū)被征拆居民共享。

　　“社區(qū)發(fā)展用地項目在湖里區(qū)乃至廈門市的發(fā)展軌跡，濃縮了湖里國投人的心血。”一說起湖里國投，許多生活在蔡塘社區(qū)、枋湖社區(qū)的居民會豎起大拇指。由湖里國投代建的蔡塘社區(qū)發(fā)展中心、枋湖社區(qū)發(fā)展中心等項目，作為廈門首批集體商業(yè)發(fā)展用地，涉及投資額約16億元，創(chuàng)新探索出“政府引導(dǎo)、自我拆遷、全民入股、共同發(fā)展”的模式，在全市乃至全省進行推廣。

　　在此基礎(chǔ)上，湖里國投積極為社區(qū)發(fā)展用地相關(guān)法規(guī)的制定建言獻策，為“城中村”居民解決生活出路問題做出積極貢獻。相關(guān)法規(guī)也成為島內(nèi)“村改居”社區(qū)發(fā)展的范本。其中，他們參與制定的《湖里區(qū)加快推進“村改居”社區(qū)集體預(yù)留發(fā)展用地項目建設(shè)管理實施意見（暫行）》等政策，也為島內(nèi)“村改居”社區(qū)可持續(xù)發(fā)展、解決被征遷居民生活出路等方面提供范本。

　　效益雙豐收

　　最大限度地實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值

　　融入血液中的創(chuàng)新理念，讓湖里國投在資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)上力爭上游。軟件園二期望海路65號的研發(fā)樓項目，是湖里國投的自有資產(chǎn)，建筑面積達3萬平方米。近年來，湖里國投通過滿足客戶差異化需求，不斷提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，多樣性增加服務(wù)內(nèi)容。為租戶提供藥品等便民服務(wù)，提升維修響應(yīng)時效等細(xì)節(jié)服務(wù)，通過連廊翻新、電梯間升級、洗手間提升等對公裝部分進行升級改造……一系列軟硬件的雙重升級，不僅增強了客戶的良好體驗度，大幅提高了房產(chǎn)出租率，更提升了國有資產(chǎn)的整體品質(zhì)。

　　而這僅僅是一個縮影。今年年底，湖里國投管理的資產(chǎn)包括政府性代管資產(chǎn)及湖里國投自有資產(chǎn)共計412處，分別分布在湖里街道、江頭街道、金山街道、禾山街道及軟件園等多個片區(qū)。作為湖里區(qū)唯一代管資產(chǎn)綜合管理國企，湖里國投不僅做到了專業(yè)化，又實現(xiàn)了效益成倍增長，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收，在公平、公正、公開的前提下最大限度地實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值。值得關(guān)注的是，近年來，湖里國投進一步通過對旗下多處老舊資產(chǎn)改造升級，不僅提升城區(qū)面貌品質(zhì)，更整合優(yōu)化了資源，相關(guān)資產(chǎn)的收益在十年里增長了近7.7倍。

▲緊扣海洋經(jīng)濟，湖里國投重點在五緣灣發(fā)展帆船產(chǎn)業(yè)。

　　創(chuàng)新的步伐永不止步。如今，湖里國投正積極探索新的領(lǐng)域、開拓新業(yè)務(wù)，新近成立的國投旅游公司緊緊把握海洋經(jīng)濟的風(fēng)口，正致力于開發(fā)湖里五緣灣海域的旅游商機，開展運動場館運營、水上運動培訓(xùn)、海上休閑旅游等新項目。很快，我們就將在碧波蕩漾的大海上，看到湖里國投的旗幟迎風(fēng)飄揚。

 

　　人物原聲

　　廈門市湖里區(qū)國有資產(chǎn)投資集團有限公司黨總支書記、董事長張衛(wèi)兵:

　　用實干實績

　　踐行國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)

　　20年前，我參與了湖里國投的籌建，成為這個大家庭的一名成員。成立之初的湖里國投更像是一家政府部門，而不是經(jīng)營公司，對湖里區(qū)屬公司行使投資人的職責(zé)。那時候，我的身邊只有不到5名同事，注冊資本也只有5000萬元。

　　就在6年前，湖里國投經(jīng)歷了重新整合，開始更多地投入到經(jīng)營工作中。到了今年，公司已經(jīng)蛻變成為注冊資本5.5億元、總資產(chǎn)超過170億元的湖里區(qū)屬國企。

　　一直以來，湖里國投圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，主動作為、積極參與、履行責(zé)任。這一點從湖里國投涉及的業(yè)務(wù)類別就能看出——征地拆遷、園區(qū)建設(shè)、公建配套、工程代建、商品房項目等，幾乎涵蓋城區(qū)建設(shè)的所有領(lǐng)域。近幾年，我們還進入了勞務(wù)派遣、安保等領(lǐng)域，不斷擴寬業(yè)務(wù)、貢獻力量。

　　這個過程中，我們始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，這是國有企業(yè)的“根”和“魂”。近年來，湖里國投始終抓好黨建這條生命線，大力培養(yǎng)提升黨員職工、干部和企業(yè)黨建文化，公司的項目走到哪里，黨支部就建到哪里，黨員就會跟到哪里。黨組織引領(lǐng)體系建設(shè)的完善，讓公司的各方面經(jīng)營更加順暢。

　　正是在這樣的“紅色氛圍”中，湖里國投打造了蔡塘社區(qū)發(fā)展中心、兩岸金融中心核心區(qū)三期東宅社整村搬遷等品牌項目，涌現(xiàn)一批又一批優(yōu)秀職工。為了積極響應(yīng)中央“精準(zhǔn)扶貧”的精神，湖里國投注冊成立了東鄉(xiāng)縣湖里產(chǎn)業(yè)運營有限公司，就地成立黨支部，贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷膹V泛好評。

▲湖里國投領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線推動項目建設(shè)。

　　20年彈指一揮間，站在厚厚的成績單上，湖里國投將堅持初心，繼續(xù)前行， 進一步推動園區(qū)建設(shè)、特色小鎮(zhèn)打造、精準(zhǔn)扶貧等重點工作，更要在湖里區(qū)東部舊村改造、西部整村提升中銳意進取、敢為人先，闖出一條新路。與此同時，集團也將致力于承擔(dān)更多的社會責(zé)任，以“國企辦教育”的方式，改造現(xiàn)有的老舊廠房、引進普惠制教育機構(gòu)，深度參與湖里區(qū)教育“補短板”等惠民生工作。

　　20年來，我見證了這家國企的蓬勃發(fā)展，更見證了一代又一代湖里國投人愛拼敢贏的奮斗精神傳承。我相信，在下一個20年，乃至更長的時間，湖里國投將秉承這種精氣神，不斷投身于廈門高素質(zhì)高顏值現(xiàn)代化國際化城市的建設(shè)，為新時代添磚加瓦、貢獻力量，爭做“全面建設(shè)高素質(zhì)高顏值的現(xiàn)代化中心城區(qū)，奮力譜寫新時代特區(qū)發(fā)祥地發(fā)展新篇章”道路上的出彩人。

 

湖里國投發(fā)展大事記

        ●1998年12月22日

　　廈門市湖里區(qū)國有資產(chǎn)投資有限公司注冊成立。

　　●2007年6月

　　公司下屬全資子公司廈門禾豐房屋征遷服務(wù)有限公司注冊成立。

　　●2008年4月10日

　　公司下屬全資子公司廈門湖里國投物業(yè)服務(wù)有限公司注冊成立。

　　●2010年

　　湖里區(qū)政府、湖里街道辦事處先后授予湖里國投“納稅大戶”光榮稱號。

　　●2011年12月20日

　　公司下屬全資子公司廈門市湖里國投車輛停放管理有限公司注冊成立。

　　●2012年5月

　　公司下屬全資子公司國投物業(yè)公司成功獲得省建設(shè)廳二級物業(yè)管理資質(zhì)的核準(zhǔn)批復(fù)，實現(xiàn)湖里區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)零的突破，更是廈門市各區(qū)管理保障性住房的唯一晉升二級管理資質(zhì)的物業(yè)企業(yè)。

　　●2012年12月

　　廈門市實施“文明交通行動計劃”領(lǐng)導(dǎo)小組授予湖里國投“廈門市文明交通示范單位”。

　　●2013年3月

　　湖里國投榮獲由市衛(wèi)生局、市人社局、市公務(wù)員局、市總工會、市婦聯(lián)頒發(fā)的“女職工保健工作達標(biāo)單位”等稱號并獲得授牌，2人次獲區(qū)級“工會先進個人”。

　　●2013年3月

　　湖里區(qū)政府授予湖里國投2012年度4500萬元以上“納稅特大戶”光榮稱號。

　　●2013年4月

　　湖里國投榮獲由市總工會授予的“先進職工之家”榮譽稱號。

　　●2014年1月

　　廈門歡樂谷水上樂園的資產(chǎn)及股權(quán)劃轉(zhuǎn)給湖里國投，成為該公司下屬全資子公司。

　　●2014年12月

　　市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局授予湖里國投廈門市“‘安康杯’競賽先進單位”稱號。

　　●2015年1月

　　湖里國投榮獲湖里區(qū)委、區(qū)政府頒發(fā)的“2014年度湖里區(qū)土地房屋征收工作先進單位”榮譽稱號，10位員工獲得“2014年度湖里區(qū)土地房屋征收工作先進個人”榮譽稱號。

　　●2015年4月1日

　　由湖里國投代建的蔡塘社區(qū)發(fā)展中心被湖里區(qū)委、區(qū)政府評定為“十佳創(chuàng)新項目”，探索蔡塘社區(qū)發(fā)展中心建設(shè)新模式。

　　●2015年4月1日

　　公司下屬全資子公司廈門湖里國投旅游投資有限公司注冊成立。

　　●2015年6月2日

　　公司下屬全資子公司廈門湖里國投市政建設(shè)有限公司注冊成立。

　　●2016年2月

　　市總工會表彰湖里國投為“五星職工之家”。

　　●2016年2月

　　市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局再度授予湖里國投廈門市“‘安康杯’競賽先進單位”稱號。

　　●2016年10月

　　湖里區(qū)委、區(qū)政府授予湖里國投“湖里區(qū)抗擊‘莫蘭蒂’臺風(fēng)及災(zāi)后重建工作先進單位”榮譽稱號。

　　●2016年10月

　　廈門市總工會授予湖里國投“十佳職工好食堂”榮譽稱號。

　　●2017年9月

　　福建省委、省政府授予湖里國投“廈門會晤籌備和服務(wù)保障工作先進集體”榮譽稱號。

　　●2017年10月

　　為大力支持湖里區(qū)“加快推進產(chǎn)城融合，提升中心城區(qū)承載力”工作，湖里國投及下屬禾豐征遷公司作為主要實施單位，歷時不到3個月完成我市首個住宅征遷大包干試點項目——兩岸金融中心核心區(qū)三期東宅社整村搬遷項目簽約工作，成績突出，被湖里區(qū)委、區(qū)政府授予“集體三等功”榮譽稱號。

　　●2017年10月26日

　　為積極貫徹黨的十九大關(guān)于“精準(zhǔn)扶貧”的精神，落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于東西部扶貧協(xié)作工作安排，注冊成立東鄉(xiāng)縣湖里產(chǎn)業(yè)運營有限公司。

　　●2018年2月

　　湖里國投榮獲湖里區(qū)2017年度“土地房屋征收與返遷工作先進單位”